荞麦皮枕头博客

《本草纲目》记载:使用荞麦皮做成的枕头有明目,清热解凉,促进睡眠等功效;
《中药典》记载:荞麦皮有清脑、明目之功效,对失眠多梦、头晕耳鸣等有良好效果。

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《激荡三十年》1995 收复之役

    与外国兵团较量,TCL集团公司要做产业报国的“敢死队”,我李东生就是“敢死队长”。

    ——李东生:1995年

    柳倪风波平息,“市场派”占了上风,“贸工技模式”最终成为联想战略,接下来的柳传志再次展现出他长袖善舞的经营能力。

    柳传志决心在自主品牌的打造上放手一搏。他对出任联想微机事业部总经理的杨元庆说,“不管我们愿不愿意,实际上已充当了民族计算机工业的旗手。至少也要拼命赌上一把...

《激荡三十年》1996 500强梦想

    社会上有这么多资产闲置,是三九下山摘桃子的大好机会,千万不能错过,过了这个村,就没了这个店。

    ——赵新先,1996年

    “标王”秦池所表现出的无比冲动,甚至带有梦幻色彩的激进气质,一直弥漫在1995~1997年春季之间的中国商业界。它符合当时人们对商业的所有想象:奇迹是可以瞬间诞生的,罗马是可以一日建成的,胆大可以包天,想到就能做到。秦池在其后的表演似乎也印证了这些“中国式道理”,在夺得“标王”后,秦池知名度一夜暴涨...

《激荡三十年》1997 “世界不再令人着迷”

    这是一个具有分水岭意义的年份。在此之前的三年里,联想、海尔、长虹等本土公司依靠价格战和高举民族品牌旗帜,在家电、饮料等消费品领域中节节取胜。企业家们沉浸在“500强梦想”中,政府及企业的信心已近爆棚。然而,接下来发生在亚洲及中国企业界的一连串突如其来的事件,让无数的梦想如泡沫般幻灭。

《激荡三十年》1998 闯地雷阵

    1998年3月19日,北京两会。清晨7点,香港凤凰卫视的主播吴小莉就早早地来到人民大会堂找位置,希望得到举手提问的机会。上午10时30分,新任国务院总理朱基率新政府成员走进记者招待会现场。主持人话音刚落,记者们的手臂就争先恐后地举起来。吴小莉多次举手,都未被会议主持人注意到。在这时,一个令人意想不到的事情发生了。朱总理在回答完几名记者的提问后,突然说,“请你们照顾一下香港凤凰卫视的吴小莉小姐好吗?我非常喜欢她主持的节目。”朱容基亲民、幽默的表现,让人耳目一新。香港股市当天上涨了三百多个点。

《激荡三十年》1999 庄家“恶之花”

    1999年,一个令人百感交集的百年世纪终于走到了它的“末点”。人们记起四百多年前,一个叫诺查丹玛斯的法国医生的那个预言,“1999年7月,天空中太阳、月亮和九大行星将组成“十字架”形状,这时候,恐怖魔王从天而降,蒙古大王重新出现,战神以幸福的名义主宰世界……”这个不无恐怖的景象显然并不会出现。
 

《激荡三十年》2000 曙光后的冬天

    总有一种力量它让我们泪流满面

    ——沈灏《南方周末》新年发刊词2000年

    2000年1月1日,在中国大地上,新世纪的第一缕曙光照射在浙江省温岭市一个叫石塘的临海小镇上。新华社记者用抒情而充满寓意的笔调描写道,“渔灯点点,在海港洒下粼粼波光,渔民敲响大鼓,鼓声震撼黎明前的黑暗。海天之间...

《激荡三十年》2001 入世与出局

    我们还太嫩,我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折,不经过挫折,就不知道如何走向正确道路。

    磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这是我们最大的弱点。

    ——任正非,《华为的冬天》,2001年

《激荡三十年》2002 中国制造

     开始于1998年前后的“中国制造”浪潮在这年活力四射,价廉物美的中国商品终于向全世界发威。在5月份举办的韩日世界杯足球赛上,中国足球队颗粒无收,中国商品却出尽风头。江苏扬州的玩具工厂制造了30万只世界杯吉祥物,浙江义乌的服饰公司生产了225万面球迷呐喊旗和数十万件“球迷假发”,福建的工厂则提供了上百万件球迷服、护腕及足球袜等...

《激荡三十年》企业史人物 仰融悲情

    仰融悲情(上)

    他是中国首屈一指的资本运营大师,其胸怀、格局当然非常人可比。这一刻的仰融,俨然一个民族汽车拯救者的形象

    也许过了很多年后,当教授们在课堂上讲述中国汽车的成长史时,都会不可避免地用一种复杂难辨的口吻,幽幽地说:“从前,有一个人,叫仰融……”    

《激荡三十年》2003 重型化运动

    “中国真牛”

    ——北京王府井百货大楼店员标语2003年

    2003年的中国民营企业出现了一场如火如荼的“重型化运动”。

    一次,41岁的戴国芳站在长江南岸的长堤上,用带着浓厚苏南口音的普通话对前来采访的记者说:“铁本要在三年内超过宝钢,五年内追上浦项。”他说这话的时候,兴奋得像一个已经把奖杯抢到怀里了的大孩子...

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